18_27 เทคนิคการบริหารและการจัดลำดับความสำคัญของงานตนเอง
฿ 19,000
หลักสูตร : เทคนิคการบริหารและการจัดลำดับความสำคัญของงานตนเอง
หลักการและเหตุผล
บุคลากร 1 คนในองค์กรมักมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานมากกว่า 1 งาน อาจเป็นทั้งงานที่ต้องรับผิดชอบหลักและงานที่ได้รับมอบหมาย เราปฏิเสธไม่ได้ว่า งานแต่ละงานที่ได้รับนั้นมีความสำคัญอย่างมากต่อองค์กร และเมื่อเป็นเช่นนี้บุคลากรบางท่านก็จึงไม่สามารถจัดการงาน และลำดับความสำคัญของงานได้ จึงเป็นปัญหาที่ไม่สามารถสรุปได้ ว่างานไหนควรทำก่อนงานไหนควรทำหลัง
หลักสูตรนี้ จึงเป็นหลักสูตรที่จะสามารถทำให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดทักษะในการบริหารจัดการงานของตนเองสามารถ จัดลำดับความสำคัญของงานและออกแบบงานที่ตนเองรับผิดชอบได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่มีผลกระทบต่อบุคคลอื่น
ที่เกี่ยวข้องกับงานของเรา
วัตถุประสงค์
- ผู้อบรมได้เรียนรู้ถึงวิธีการบริหารงานตนเอง
- ผู้อบรมจะได้นำการจัดลำดับความสำคัญของงานตนเองเพื่อไปพัฒนาการทำงาน
- ผู้เข้าอบรมเรียนรู้แนวคิดและเกิดการนำไปประยุกต์ใช้
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
- พัฒนาการทำงานของตนเองด้วยแนวคิดด้านการบริหารและสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควบคุมดำเนินการได้อย่างเหมาะสม
หัวข้อและกรอบการบรรยาย
- ความรู้ด้านการบริหารจัดการงานพื้นฐาน
- การออกแบบความสำเร็จของงาน
- ความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญของงาน
- วิธีการจัดลำดับความสำคัญของงาน
- มุมมองผลกระทบเกี่ยวกับงาน
- องค์ประกอบ รายละเอียดของการจัดลำดับความสำคัญของงาน
- ฝึกปฏิบัติตามแผนงานความสำคัญ
- เรียนรู้ปัจจัยความสำเร็จ
- กรณีศึกษา
- การนำเสนอผลงาน
รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย 70% Workshop นำเสนอผลงาน 30%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร : วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 19,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
