หลักสูตร : ภาวะผู้นำสร้างใด้ (ปฏิบัติการ)
หลักการและเหตุผล
หน้าที่อย่างหนึ่งในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ คือ การกระตุ้นให้พนักงานเกิดภาวะผู้นำ พนักงานทุกคนในองค์กรควรมีความเป็นผู้นำ เพราะหากพนักงานนำแนวคิดด้านการเป็นผู้นำจะทำให้เกิดความสามารถในการบริหารจัดการงาน กล้าตัดสินใจแก้ปัญหาในการทำงานได้ และส่งผลให้เกิดคุณภาพที่ดีในการทำงาน ที่ผ่านมาพนักงานที่อยู่ในระดับปฏิบัติการก็มักทำงานของตัวเอง แบบตามคำสั่ง รอหัวหน้าสั่ง ซึ่งอาจส่งผลให้ล่าช้า ทำงานแบบไร้ประสิทธิภาพ
ดังนั้นการที่พนักงานได้เรียนรู้ หลักสูตร ภาวะผู้นำสร้างได้ จะทำให้พนักงานได้เรียนรู้ถึงการขับเคลื่อนการทำงานของตนเองแบบผู้นำ คิดแบบผู้นำ ทำแบบผู้นำ และนำไปสู่การพัฒนาตนเองในอนาคต
วัตถุประสงค์
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
ผู้เข้าร่วมอบรมจะได้ทบทวนกระบวนการทำงานของตนเอง และสามารถแก้ไขจัดการข้อบกพร่องพัฒนาการการเป็นผู้นำของตนเอง ให้มีความเป็นมืออาชีพ ทันสมัย สอดคล้องกับการทำงานในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อการบรรยาย
หัวข้อ 1. ความหมายของภาวะผู้นำต่อการปฏิบัติงาน
หัวข้อ 2. คุณค่าของการพัฒนาภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำ
หัวข้อ 3. พฤติกรรมและทักษะที่ช่วยเพิ่มคุณค่าภาวะผู้นำ
หัวข้อ 4. การตั้งเป้าหมายและวางแผนพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง
หัวข้อ 5 กรณีศึกษา
รูปแบบและลักษณะของการฝึกอบรม
วิธีการฝึกอบรม : บรรยาย 60% Workshop นำเสนอผลงาน 40%
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม : 30 คน
ระยะเวลาในการอบรม : 1 วัน
สถานที่จัดฝึกอบรม : ภายในบริษัทของท่าน
วิทยากร : วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันฝึกอบรม เอช อาร์ ทีมเวิร์ค
ค่าใช้จ่ายในการอบรม : 19,000 บาท (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)