KAIZEN เพื่อการปรับปรุงงาน
฿ 27,000
KAIZEN เพื่อการปรับปรุงงาน
หลักการและเหตุผล
Kaizen เป็นแนวคิดที่นำมาใช้ในการบริหารการจัดการการอย่างมีประสิทธิผล โดยมุ่งเน้นที่การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคน ร่วมกันแสวงหาแนวทางใหม่ๆ เพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานและสภาพแวดล้อมในการทำงานให้ดีขึ้นอยู่เสมอ หัวใจสำคัญอยู่ที่ต้องมีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) องค์กรบางแห่งพบว่าพนักงานไม่มุ่งเน้นเพื่อการปรับปรุงงานส่งผลให้การพัฒนาปรับปรุงงานผิดทิศทาง ด้วยเหตุนี้ Kaizen จึงควรนำมาใช้ทั้งการพิจารณาตนเองและการทำงาน เพื่อการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องและมีขั้นตอน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้เกี่ยวกับการใช้ Kaizen เพื่อการปรับปรุงงาน
- เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ถึงทักษะ เครื่องมือที่จำเป็นในการใช้ Kaizen เพื่อการปรับปรุงงาน
- ประยุกต์แผนการทำงานกับการใช้ Kaizen เพื่อการปรับปรุงงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สิ่งที่ผู้อบรมจะได้รับ
ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการทำ การใช้ Kaizen เพื่อการปรับปรุงงาน สามารถอธิบายขั้นตอนแนวคิด วิธีการ เครื่องมือที่เหมาะสมในการดำเนินการปรับปรุงงานอย่างมีระบบ
หัวข้อการบรรยาย
- ไคเซ็น (Kaizen) คืออะไร
- ประโยชน์ของไคเซ็น (Kaizen) คืออะไร
- ประวัติที่มาของไคเซ็น (Kaizen)
- ไคเซ็น (Kaizen)มีวิธีการทำงานอย่างไร
- ใครควรทำไคเซ็น (Kaizen)
- เทคนิคและเครื่องมือสำหรับ ไคเซ็น (Kaizen)
- ข้อดี – ข้อเสียไคเซ็น (Kaizen)
- ตัวอย่างการใช้งานวิเคราะห์และสรุปผล
- กิจกรรมการใช้ไคเซ็น (Kaizen)
- นำเสนอผลงาน
