หลักการและเหตุผล
ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากส่วนงานเดียวแต่ทั้งหมดเป็นการสร้าง “ความร่วมมือ” เป็นทั้งเรื่อง Mindset และกลยุทธ์การทำงาน การสร้างความร่วมมือระหว่างส่วนงาน เริ่มต้นที่การสร้างการตระหนักรู้ Mindset ที่ถูกต้อง รวมถึงการสร้างแผนที่กลยุทธ์ของความร่วมมือ (Collaboration mapping) เกี่ยวกับส่วนงานอื่นที่สำคัญต่อการทำงานของตนเองและงานที่ต้องรับผิดชอบร่วมกัน เพื่อให้รู้ว่าทั้งสองฝ่ายต้องปรับตัว แล้วจึงวางแผนการสร้างความไว้วางใจ ความสัมพันธ์ และการสื่อสารที่ก่อให้เกิดผลลัพธ์ต่องานขององค์กร เพื่อการพัฒนาทัศนคติเชิงบวก (Growth Mindset) สำหรับการทำงานร่วมข้ามฝ่าย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อพัฒนาความรู้ด้านการคิดเชิงก้าวหน้ากับการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน
2. ทักษะการทำงานร่วมงานข้ามสายงาน ทิศทางและองค์ปรกอบสำคัญ
3. ประยุกต์ใช้องค์ประกอบสำคัญกับแนวคิดการพัฒนาการทำงานข้ามสายงานสร้างความร่วมมือและปรับทัศนคติ
เนื้อหาการอบรม
ผู้เข้าอบรมจะพัฒนาความรู้ด้านการคิดเชิงก้าวหน้ากับการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน เสริม ทักษะการทำงานร่วมงานข้ามสายงาน ทิศทางและองค์ปรกอบสำคัญรวมทั้งการประยุกต์ใช้องค์ประกอบสำคัญกับแนวคิดการพัฒนาการทำงานข้ามสายงานสร้างความร่วมมือและปรับทัศนคติในการทำร่วมการ มุ่งมั่นให้เกิดการเติมโตทางความคิดอย่างเป็นรูปธรรม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
|
:
|
พนักงานทุกระดับในองค์กร
|
วิธีการฝึกอบรม
|
:
|
เน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม
บรรยาย 40 % แลกเปลี่ยนและนำเสนอผลงาน 60% |
สถานที่ฝึกอบรม
|
:
|
ระบบ Online หรือ ภายในหน่วยงาน
|
จำนวนผู้เข้ารับการฝึกอบรม
|
:
|
ไม่เกิน 30 คน
|